Зачем? Чтобы ваша оргструктура соответствовала целям компании, ускоряла принятие решений и их исполнение, не мешала управленческим инициативам и стоила адекватно получаемым эффектам.
Мы проанализируем вашу действующую структуру, определим реальные границы зон ответственности и полномочия между подразделениями, выявим дублирование функций и рассчитаем необходимую численность. Разграничим роли и компетенции и закрепим это в новой модели. Составим план оптимизации и сопроводим изменения, чтобы нейтрализовать риск конфликтов.
Оптимизация оргструктуры поможет вам:
устранить дублирование функций и неясные зоны ответственности
ускорить принятие решений и их исполнение
снизить стоимость структуры без потери управляемости
получить новую модель с четкими ролями и компетенциями
минимизировать конфликты при внедрении изменений
Что в услуге:
анализ текущей оргструктуры на соответствие целям, процессам и управленческим инициативам
оценка оправданности стоимости структуры
выявление дублирования функций и разграничение зон ответственности
определение реальных полномочий между подразделениями
расчет необходимой численности и распределение ролей и компетенций
составление и проведение плана оптимизации с фиксацией новой модели
поддержка мероприятий по изменению для снижения риска конфликтов
Работа выполнена в полном объеме и очень качественно. Полный комплект документов, подробные и понятные объяснения дали возможность прийти к нужной структуре в срок.
Заместитель директора филиала, производственная компания