Консультация по организационным изменениям

Мы проконсультируем вас по вопросам организационного проектирования и изменений, расскажем с чего начать и как вести проект по изменению структуры в зависимости от цели: усиление продаж, открытие новых площадок, повышение эффективности операционной деятельности.

Покажем, как сделать ротации и не потерять деньги. Научим, как проводить оргштатные мероприятия. Поможем определиться со сценариями при выборе того или иного типа структуры, дадим ответы на вопросы для дальнейшей самостоятельной работы по изменению оргструктуры.

Если того требует ваша ситуация, составим план сокращения персонала после изменений с оценкой стоимости альтернативных решений и поможем провести процедуру при необходимости. Вы существенно снизите риски и избежите финансовых и репутационных потерь.

Можем разобрать на консультации следующие вопросы:

• какой тип структуры выбрать в зависимости от вашей стратегии
• сколько уровней управления допустимо с учетом ваших задач
• где в структуре есть узкие места, мешающие основным процессам, принятию решений
• как реализовать конкретные организационно-штатные мероприятия в связи изменениями: процедуры, оформление, порядок по шагам
• и другие по вашему запросу

Перед консультацией мы обязательно готовимся. Получаем от вас предварительно вопросы, материалы для анализа. Это не ограничивает вас от задавания других вопросов по теме, а нужно для того, чтобы лучше использовать время консультации.

После нашей консультации вы получите список конкретных ответов, если надо - план мероприятий, с которыми вы сможете двигаться дальше.

Обращайтесь! Мы детально проанализируем вашу задачу и дадим полную консультацию с понятными решениями.