Услуги по KPI, системам мотивации
и оргструктуре

Проконсультируем по любым вопросам мотивации персонала и оплаты труда и решим ваши задачи в рамках сессии. Вы получите вектор развития и план для самостоятельной работы. Больше 1000 часов консультаций для компаний разных отраслей и размеров.

Проведем оперативную диагностику системы оплаты труда, выявим критические точки, перекосы и зоны неэффективности и дадим рекомендации по первоочередным шагам для повышения управляемости и справедливости системы.

Проверим систему оплаты труда вашего персонала. Представим результат в виде понятного отчета с указанием рисков и планом коррекции. Объясним, как затраты на оплату труда отражаются на финансовых результатах вашей компании. Выявим неэффективные выплаты, причины ухода сотрудников и резервы ФОТ. Только факты, цифры, точные данные.

Разработаем эффективную систему оплаты труда с контролем ФОТ. Создадим схему, работающую на ваши бизнес-результаты, с учетом рыночной ситуации и загруженности персонала. Найдем оптимальное соотношение оклада, премии и бонусов, минимизируем налоговые риски.

Разработаем систему премирования без переплат и фрода, без субъективной оценки. Четко увяжем результат труда с целями компании. Исключим риски демотивации, строго оставаясь в бюджетных границах.

Проведем мониторинг заработных плат по должностям в разрезе региона, сектора или должности. Подготовим точный отчет по уровню оплаты труда и рекомендации по условиям оплаты.

Выявим скрытые и неэффективные затраты, укажем, как снизить издержки без ущерба для бизнеса и использовать средства ФОТ эффективно. Поможем сократить бюджет на персонал, сохранив команду.

Разработаем сбалансированную систему показателей, понятную работникам и исключающую формальное выполнение без реального эффекта. Свяжем результаты каждого с целями компании.

Скорректируем ваши Положения по оплате труда, по премированию персонала к требованиям законодательства с учетом всех последних изменений.

Разработаем ЛНА по организации и оплате труда, зафиксируем заведенные у вас порядок и правила как положено по закону. Исключим риски штрафов и доначислений налогов. Сделаем документы по-настоящему рабочими и понятными для работников.

Расскажем о рыночных методиках, их преимуществах и недостатках. Подскажем другой подход и подсветим его отличия, чтобы вы принимали решение при всей полноте информации.

Проведем грейдинг для определения справедливых размеров оплаты без переплат. Оптимизируем бюджет ФОТ, сохраним ключевых работников. Методики Hay, Mercer или собственная разработка.

Оценим вашу структуру на соответствие стратегии, бизнес-процессам и текущим задачам компании. Выявим системные перекосы: избыточные уровни управления, дублирование функций, неоптимальные нормы управляемости и зоны размытой ответственности. Дадим объективную основу для реорганизации, повышения управляемости и оптимизации затрат.

Разработаем проект оргсхемы и оптимизируем вашу структуру для скорости принятия и исполнения решений. Проанализируем текущую модель, разграничим зоны ответственности, рассчитаем оптимальную численность для снижения стоимости структуры.

Расскажем с чего начать и как вести проект по изменению структуры в зависимости от цели: усиление продаж, открытие новых площадок, повышение эффективности операционной деятельности

Проведем анализ загруженности персонала: выявим перегрузки и простои, перераспределим задачи, оптимизируем штат и графики без потери производительности. Получите объективные данные для управления нагрузкой.

Оценим ваш штат, функции и численность. Выявим возможности для улучшений и снижения расходов на содержание персонала. Поможем подготовить и провести поэтапно мероприятия по оптимизации персонала без снижения эффективности.

Объясним, как установить учетный период, рассчитать норму часов и оплатить переработки, не нарушая трудовое законодательство. Подскажем, какие документы необходимо оформить и как избежать претензий со стороны контролирующих органов.

Разработаем систему нефинансовой мотивации и льгот. Сформируем программы по ЦА, поддержим внедрение и оценим эффект спустя период работы.

Разработаем программы признания, простые в реализации и эффективные в действии. Повысим вовлеченность персонала, не создавая дополнительной бюджетной нагрузки.