Проектирование и оптимизация организационной структуры
Зачем?
Чтобы ваша оргструктура соответствовала целям компании, ускоряла принятие решений и их исполнение, не мешала управленческим инициативам и стоила адекватно получаемым эффектам.
Чтобы ваша оргструктура соответствовала целям компании, ускоряла принятие решений и их исполнение, не мешала управленческим инициативам и стоила адекватно получаемым эффектам.
Мы проанализируем вашу действующую структуру, определим реальные границы зон ответственности и полномочия между подразделениями, выявим дублирование функций и рассчитаем необходимую численность. Разграничим роли и компетенции и закрепим это в новой модели. Составим план оптимизации и сопроводим изменения, чтобы нейтрализовать риск конфликтов.
Проектирование новой или оптимизация действующей оргструктуры поможет вам:
Что в услуге:
- устранить дублирование функций и неясные зоны ответственности
- ускорить принятие решений и их исполнение
- снизить стоимость структуры без потери управляемости
- получить новую модель с четкими ролями и компетенциями
- минимизировать конфликты при внедрении изменений
Что в услуге:
- анализ текущей оргструктуры на соответствие целям, процессам и управленческим инициативам
- оценка оправданности стоимости структуры
- выявление дублирования функций и разграничение зон ответственности
- определение реальных полномочий между подразделениями
- расчет необходимой численности и распределение ролей и компетенций
- разработка и обоснование новой организационной схемы или проекта изменений действующей
- составление и проведение плана внедрения новой структуры или оптимизации действующей с фиксацией новой модели
- поддержка организационной мероприятий для снижения риска конфликтов
Кейсы:
Энергосбытовая компания: пересборка структуры для выполнения плана ремонтов
Объединение территориальных подразделений без потери управляемости в период трансформации
Изменение структуры компании: снижение издержек на 5%
Энергосбытовая компания: пересборка структуры для выполнения плана ремонтов
Объединение территориальных подразделений без потери управляемости в период трансформации
Изменение структуры компании: снижение издержек на 5%
Отзыв
Работа выполнена в полном объеме и очень качественно. Полный комплект документов, подробные и понятные объяснения дали возможность прийти к нужной структуре в срок.
Заместитель директора филиала, производственная компания
Заместитель директора филиала, производственная компания
Материалы по теме
Культура страха или новаторство: как стиль управления определяет ваш ФОТ
Как тип корпоративной культуры определяет затраты на стимулирование персонала. Рассказываем на узнаваемых примерах.
Новая оргструктура: как внедрить в жизнь и без саботажа работников?
Рассказываем, почему организационная схема не соответствует жизни, какие ошибки к этому приводят и как их избежать.
Другие услуги RewardsConsult
Мониторинг рынка заработных плат
Проведем мониторинг заработных плат по должностям в разрезе региона, сектора или должности. Подготовим точный отчет по уровню оплаты труда и рекомендации по условиям оплаты.
Оптимизация затрат на персонал
Выявим скрытые и неэффективные затраты, укажем, как снизить издержки без ущерба для бизнеса и использовать средства ФОТ эффективно. Поможем сократить бюджет на персонал, сохранив команду.
Аудит организационной структуры
Оценим вашу структуру на соответствие стратегии, бизнес-процессам и текущим задачам компании. Выявим системные перекосы: избыточные уровни управления, дублирование функций, неоптимальные нормы управляемости и зоны размытой ответственности. Дадим объективную основу для реорганизации, повышения управляемости и оптимизации затрат.
Анализ загруженности персонала
Проведем анализ загруженности персонала: выявим перегрузки и простои, перераспределим задачи, оптимизируем штат и графики без потери производительности. Получите объективные данные для управления нагрузкой.
Оптимизация штата персонала
Оценим ваш штат, функции и численность. Выявим возможности для улучшений и снижения расходов на содержание персонала. Поможем подготовить и провести поэтапно мероприятия по оптимизации персонала без снижения эффективности.
Наши контакты