Мониторинг рынка заработных плат
Мы проведем анализ заработных плат на рынке труда, чтобы вы имели актуальные данные для принятия кадровых и бюджетных решений. Соберем информацию об уровне оплаты труда по интересующим вас позициям, отраслям и регионам. Сравним ваши текущие выплаты с рыночными значениями. Это позволит вам объективно оценить конкурентоспособность компании как работодателя, обосновать индексацию или корректировку окладов перед собственниками и избежать неоправданных переплат.
Мы делаем обзоыр уровня заработных плат, структуры компенсационного пакета, дополнительно можем провести анализ представленности специалистов на рыке (дефицит/ профицит). Анализ заработных плат проводим в следующих разрезах:
- по сферам и отраслям,
- по профессиональным компетенциям или функциям,
- по уровням позиций, т.е. смотрим не только должности, но и внутреннюю градацию (junior, middle, senior, lead),
- по регионам,
- по размеру и типу бизнеса или компаниям,
- по временным периодам.
Как мы анализируем заработные платы:
- уточняем перечень должностей, по которым нужны данные (ключевые, массовые, редкие позиции)
- определяем релевантные источники: специализированные обзоры, данные кадровых агентств, аналитика по вакансиям, отраслевые исследования
- собираем информацию о базовом окладе, переменной части, полном вознаграждении и социальном пакете
- анализируем разброс значений по каждой позиции и интерпретируем их
- сопоставляем с вашими текущими выплатами с учетом региона, размера компании и специфики деятельности
- представляем результаты в наглядных таблицах и графиках
В итоге получаете отчет со значениями заработных плат по выбранным позициям, сравнение с вашими выплатами и рекомендации по корректировке, если необходимо. Это станет вашим ориентиром при пересмотре окладов, найме новых работников и планировании бюджета ФОТ.
У нас объемный опыт в анализе заработных плат. Мы регулярно собираем обзоры для своих клиентов по всей стране из разных отраслей: промышленность, строительство, ритейл, фарма и многие другие.
Обращайтесь! Мы подберем актуальные и надежные источники данных и предоставим вам объективную картину рынка оплаты труда для принятия взвешенных решений.
Наш опыт
Сеть магазинов хозтоваров - мониторинг зарплат продавцов-консультантов
Крупный логистический оператор - мониторинг заработных плат по массовым должностям
Региональный застройщик - мониторинг заработных плат основных профессий
Диверсифицированный холдинг - мониторинг зарплат по регионам
Наши контакты
Что такое аудит системы мотивации, когда его проводят и что это дает?
Аудит системы мотивации - это проверка работоспособности действующих схем поощрений и начислений.
Проверяется, как разные элементы системы (материальные и нематериальные) воздействуют на работников на самом деле, сколько на это компания тратит и что получает взамен.
Для этого анализируют локальные нормативные акты (ЛНА), применяемые показатели, разные элементы оплаты труда - от доплат за сверхурочную работу до единовременных премий, саму процедуру и начисления. Проверку проводят документально или интервьюируя дополнительно ответственных по процессу мотивации персонала.
По итогу аудита часто выявляются системные ошибки: переплаты персоналу, неверные расчеты, неэффективные схемы мотивации. Для устранения формируется перечень для корректировок системы мотивации. Это может быть исключение каких-либо неэффективных элементов, рекомендации по изменению порядка расчетов или показателей эффективности. На примерах из проведенных аудитов:
Что дает компании аудит системы мотивации?
В краткосрочной перспективе - корректировку бюджетов на льготы и зарплаты, устранение критичных ошибок в стимулировании персонала и расчетах, понимание причин снижения эффективности и текучести персонала. В долгосрочной - достижение своих целей по объемам продаж или производства, выручке и чистой прибыли без бессмысленных затрат на стимулирование персонала.
Аудит схем оплаты труда проводят в разных ситуациях. Самые частые такие:
По сути, аудит спасает деньги, и компания может потратить с большей пользой, чем напрасное поощрение ненужных действий персонала - на развитие продукта, на продвижение. Потери на необоснованных выплатах, недополученная эффективность больно бьют по устойчивости бизнеса, оттого важно в моменте их обнаружить и исключить.
Особенно важно наладить практику регулярной проверки эффективности действующей системы мотивации компаниям, у которых нет своего HR-отдела. Вовремя неустраненные ошибки добавляют действий руководителю, отнимают его время на разборы, ручные правки, сиюминутные кадровые решения. Чтобы этого не случилось, правильно решить, какая периодичность для проверки вас устраивает и проанализировать систему вознаграждений с экспертами.
Еще по теме:
Чек-лист: Как оценить эффективность системы мотивации
Кейс: Анализ и оценка эффективности системы мотивации ИТ-компании
Проверяется, как разные элементы системы (материальные и нематериальные) воздействуют на работников на самом деле, сколько на это компания тратит и что получает взамен.
Для этого анализируют локальные нормативные акты (ЛНА), применяемые показатели, разные элементы оплаты труда - от доплат за сверхурочную работу до единовременных премий, саму процедуру и начисления. Проверку проводят документально или интервьюируя дополнительно ответственных по процессу мотивации персонала.
По итогу аудита часто выявляются системные ошибки: переплаты персоналу, неверные расчеты, неэффективные схемы мотивации. Для устранения формируется перечень для корректировок системы мотивации. Это может быть исключение каких-либо неэффективных элементов, рекомендации по изменению порядка расчетов или показателей эффективности. На примерах из проведенных аудитов:
- аудит системы оплаты труда производственной компании: выявили ошибки в расчете годовой премии - компания регулярно переплачивала больше 10% от фонда этой выплаты, по итогу порядок расчета изменили,
- тоже аудит системы оплаты труда на производстве: нашли нарушение в выплатах защищенным категориям персонала - это огромные штрафы, которых удалось избежать, устранив это нарушение,
- аудит в ИТ-компании: выявили критичные противоречия в мотивационных подходах, компания платила за труд в отрыве от эффективности - это смогли изменить, следуя карте рекомендаций,
- аудит в отделах продаж торговой компании: обнаружили, что около 20% штата отдела даже не окупают свои заработные платы и необходимо менять подход к системе премирования.
Что дает компании аудит системы мотивации?
В краткосрочной перспективе - корректировку бюджетов на льготы и зарплаты, устранение критичных ошибок в стимулировании персонала и расчетах, понимание причин снижения эффективности и текучести персонала. В долгосрочной - достижение своих целей по объемам продаж или производства, выручке и чистой прибыли без бессмысленных затрат на стимулирование персонала.
Аудит схем оплаты труда проводят в разных ситуациях. Самые частые такие:
- смена руководства компании,
- снижение дисциплины исполнения,
- конфликты в связи с оплатой труда,
- смена целей и изменение бизнес-плана.
- во-первых, часто оплата труда и льготы - большая расходная часть бюджета,
- во-вторых, неверные механики в мотивации персонала вредят бизнесу незаметно и продолжительно,
- в-третьих, неверно реализуемая система оплаты труда несет в себе высокие инспекционные риски.
По сути, аудит спасает деньги, и компания может потратить с большей пользой, чем напрасное поощрение ненужных действий персонала - на развитие продукта, на продвижение. Потери на необоснованных выплатах, недополученная эффективность больно бьют по устойчивости бизнеса, оттого важно в моменте их обнаружить и исключить.
Особенно важно наладить практику регулярной проверки эффективности действующей системы мотивации компаниям, у которых нет своего HR-отдела. Вовремя неустраненные ошибки добавляют действий руководителю, отнимают его время на разборы, ручные правки, сиюминутные кадровые решения. Чтобы этого не случилось, правильно решить, какая периодичность для проверки вас устраивает и проанализировать систему вознаграждений с экспертами.
Еще по теме:
Чек-лист: Как оценить эффективность системы мотивации
Кейс: Анализ и оценка эффективности системы мотивации ИТ-компании
Другие услуги RewardsConsult
Аудит системы мотивации
Проверим систему оплаты труда вашего персонала. Представим результат в виде понятного отчета с указанием рисков и планом коррекции. Объясним, как затраты на оплату труда отражаются на финансовых результатах вашей компании. Выявим неэффективные выплаты, причины ухода сотрудников и резервы ФОТ. Только факты, цифры, точные данные.
Разработка системы мотивации и оплаты труда
Разработаем эффективную систему оплаты труда с контролем ФОТ. Создадим схему, работающую на ваши бизнес-результаты, с учетом рыночной ситуации и загруженности персонала. Найдем оптимальное соотношение оклада, премии и бонусов, минимизируем налоговые риски.
Оптимизация затрат на персонал
Выявим скрытые и неэффективные затраты, укажем, как снизить издержки без ущерба для бизнеса и использовать средства ФОТ эффективно. Поможем сократить бюджет на персонал, сохранив команду.
Анализ и корректировка положений по оплате труда и премированию
Скорректируем ваши Положения по оплате труда, по премированию персонала к требованиям законодательства с учетом всех последних изменений.
Анализ загруженности персонала
Проведем анализ загруженности персонала: выявим перегрузки и простои, перераспределим задачи, оптимизируем штат и графики без потери производительности. Получите объективные данные для управления нагрузкой.